用“红心”点亮“民心”,老旧小区物业服务也能“挺刮”!
在黄浦的老城厢,上海南房集团物业管理有限公司(以下简称“南房物业”)管辖的小区大多都“上了年纪”。如何让这些老小区的居民居住更有保障、生活更有温度?南房物业一直在创新探索。
今年,在区房管部门、街道的鼎力支持下,南房物业对照《黄浦区住宅物业分类管理标准》,着力探索党建引领下的先锋物业,通过“4个打造”“12项行动”,全力打造具有标杆意义的“优秀物业品牌”,用“红心”点亮“民心”,全面提升黄浦物业服务水平。
“物业服务是一项公共服务,公共服务不仅需要有规范,更需要让更多的力量来共同参与。”南房集团物业公司总经理杨喜林,作为一名老物业人,近些年一直在为提升老城厢的物业服务想方设法、拼尽全力。
如何画出物业服务的最大“同心圆”?南房物业通过党建引领,充分发挥社区、物业基层党组织以及党员在群众中的模范带头作用,让更多的人参与到社区的物业管理、服务中来,从“要我做”到“我要做”,“整体铺开,重点推进”,突破一批难点、提升一批重点、培育一批亮点,让黄浦小区的居民们更有收获感、幸福感。
为此,南房物业将在党建引领下,实施“4个打造+12项行动”。打造“南房物业红色优秀物业品牌”、打造“党建引领,黄浦物业管理示范标杆”企业、打造“业主第一,优质服务”企业精神、打造“合作共赢,共创共享”党建联盟。
而在“12项行动”中,搭建好“三驾马车”(物业、居委、业委会)工作平台,形成合作共赢联盟。结合老旧住房综合修缮工程,将小区绿化、楼道、停车位(棚)、充电桩、一老一小的公共空间等一系列微更新、微改造做实做优;培育两个优质服务特色小区、红色物业惠民行动等一系列举措,为社区居民带去实惠。
“我们将积极发挥党建引领的优势,凝聚起更多提升物业发展的红色力量,为黄浦的物业服务管理赋能增效。”杨喜林告诉记者,他正带领团队成员们把党的建设工作贯穿于物业管理与服务全过程,推动党建引领和社会治理“同频共振”,让更多治理成效惠及广大人民群众,使居民获得感和幸福感越来越强。
小物业,大民生,物业管理服务联系着千家万户,是关系居民生活质量的“关键小事”。
在黄浦的老城厢,南房物业正在党建引领下,为居民解决一个个“急难愁盼”问题,全力以赴做好这件“关键小事”。
“现在屋顶不漏了,下雨天再也不担心了。”家住中山南路1586弄的袁老伯每次说起自家小区“坡改坡”的政府实事项目,都由衷地高兴。针对老旧屋顶排水功能差等问题,南房物业通过更新改造的方法,从根本上为居民解决了难题。
像这样为居民“雪中送炭”的修缮还有很多,比如,针对有些老旧小区外墙面漏水问题,重新铺排雨水管、翻做下水道等来提升小区给排水性能,如针对有些小区路面坑坑洼洼的问题,南房物业重新铺设沥青路面优化行走体验等等,这些都大大提升了老旧小区的居住环境。
对物业人来说,第一时间为居民解决“急难愁盼”问题是职业使命。南房物业人始终以饱满的热情、务实的态度、有力的举措投身社区服务中。
对在电梯维修岗位工作了19年的易安福师傅来说,“抢时间”是“家常便饭”。一天中午,易安福接到了林荫路260弄一台电梯抖动需要维修的消息。立即赶赴现场的他,仔细排除后发现,故障的原因是继电器在高温天气下加速老化而接触不良。找到症结后,他和同事们一刻也没停,一直忙到凌晨1点把全部隐患排查完才放心离开。
“居民们等着用电梯,我们不能只是‘头疼医头脚疼医脚’,那对居民来说可能会出现新的困扰,所以我们要彻底解决问题。”易安福的尽心尽责正是无数南房物业人的写照。
接下去,南房物业将在党建引领下,继续在统筹联动上下功夫,在建章立制上求突破,在整改提升上见实效,努力让“先锋物业”实现均衡化、长效化、品牌化创新发展,成为绘就幸福黄浦新画卷的重要力量。
记者 / 王月华
编辑 / 张姗
图片 / 南房集团
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